تقدم الأكاديمية للتدريب والتطوير دورة دورة في إطار الكفاءة وفوائدها، حيث أن إطار الكفاءة هو عبارة عن بنية شاملة تصف الكفاءات المختلفة مع مجموعة معينة  من المؤشرات السلوكية  والمعايير  القياسية، كما وأن معظم المنظمات لديها  مجموعة متميزة من إطار الكفاءات والتي تتماشى مع رؤيتهم ورسالتهم وأهدافهم  التنظيمية طويلة وقصيرة الأمد، كما أن زيادة ممارسات الموارد البشرية في أي مؤسسة وتحويلها إلى نهج منظم مبني على الملاحظات والأرقام الواقعية يمكن أن ينقل هذه الوظيفة إلى المستوى التالي. فتزويد المؤسسة والمدراء التنفيذيين بحلول الموارد البشرية المبنية على الكفاءات، يساعد أخصائيي الموارد البشرية في أن يكونوا جزءاً من الشراكة الاستراتيجية في مؤسساتهم. ومن خلال هذه الدورة ستتعرف على الكفاءات وكيفية تطبيق هذا المفهوم الرائع في إدارة وممارسات الموارد البشرية، بالإضافة إلى أن التعرف على الكفاءات بطريقة سهلة من شأنها أن تجعلك تشعر بالثقة حول هذا الموضوع الهام.

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة إطار الكفاءة وفوائدها:

• موظفي الموارد البشرية
•  مديري الأعمال
• الأشخاص العاملين في المجالات المقاربة.
• الخريجيين والهتمون بهذا المجال

أهداف دورة إطار الكفاءة وفوائدها:

بعد اتمام البرنامج سيتمكن المشتركون من تحقيق الإستفادة التالية :

• تحقيق فهم مشترك لعوامل النجاح الحاسمة والسلوكيات المرغوبة داخل المنظمة.
• تحقيق تكامل العملية التنظيمية للكفاءات والذي يساعد في تفسير مخاوف الصورة الشاملة للعمل اليومي [على سبيل المثال حالة  طرح منتج جديد والتركيز على كفاءة العملاء المقيمة من قبل المنظمة].
• إدارة أفضل و اتخذ قرارات فعالة فيما يتعلق بالعمليات التكلفة المكثفة مثل الاختيار والتعيين والترقيات.
• التقييم، والتغذية الراجعة, والاتصالات بخصوص الأداء والتي أصبحت موحدة مما يسهل وجود ثقافة مشتركة.

إدارة الموارد البشرية (HRM)

• تعاريف وأهداف إدارة الموارد البشرية
• الوظائف الرئيسية للموارد البشرية
• أمثلة على المخططات الهيكلية للموارد البشرية
• دورة الاستقطاب والاختيار
• دورة التدريب والتطوير
• دورة إدارة الأداء
• دورة التعويضات والمزايا
• الكفاءات: التاريخ والتعاريف
  • تاريخ الكفاءات
  • الأصول والتعاريف
  • مكونات الكفاءات
  • الاختلافات بين المعرفة والمهارات والكفاءات
  • نموذج الجبل الجليدي
  • الكفاءة مقابل الأهلية
  • أطر ونماذج الكفاءة
  • أنواع الكفاءات
  • المستويات النموذجية للكفاءة
  • تخصيص مستوى المؤشرات السلوكية
  • استخدام المؤشرات السلوكية
  • المؤشرات السلوكية مقابل مؤشرات الأداء
  • ملف الكفاءة الوظيفية مقابل الوصف الوظيفي
  • ملف الكفاءة الوظيفية والملف الشخصي
  • تحليل تباين الكفاءة
  • تحليل الكفاءة
  • استخراج الكفاءات من الخطط الاستراتيجية
  • مقدمة حول استراتيجيات الموارد البشرية
  • الرؤية والرسالة
  • عوامل النجاح الحرجة
  • مجالات النتائج الرئيسية
  • الكفاءات الأساسية
  • القيم الأساسية
  • الاختيار المبني على الكفاءة
  • تحديد متطلبات الوظيفة
  • تصميم المقابلات المبنية على الكفاءة
  • إجراء المقابلات المبنية على الكفاءة
  • الاختيار المبني على الكفاءة
  • الكفاءات في مجال التدريب والتطوير
  • تحليل الاحتياجات التدريبية الأساسية (TNA)
  • تقييم الاحتياجات التكنولوجية المبنية على الكفاءة
  • الكفاءات في تخطيط التعاقب الوظيفي
  • نظم التقييم المبنية على الكفاءة
  • المزايا والعيوب
  • ترجمة الكفاءة الشخصية إلى تقييم
  • الصيغة الرئيسية المستخدمة

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسات
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة :

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.